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鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部開展立功競(jìng)賽活動(dòng)

作者:上海寶冶    
時(shí)間:2010-10-14 17:08:35 [收藏]
 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部開展立功競(jìng)賽見行動(dòng)活動(dòng)   鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部圍繞三創(chuàng);開展立功競(jìng)賽活動(dòng)。即一是抓住重點(diǎn),創(chuàng)新佳績(jī)。以項(xiàng)目為重點(diǎn),樹立;百年
    關(guān)鍵詞:

    立功競(jìng)賽見行動(dòng)活動(dòng)

      鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部圍繞“三創(chuàng)”開展立功競(jìng)賽活動(dòng)。即一是抓住重點(diǎn),創(chuàng)新佳績(jī)。以項(xiàng)目為重點(diǎn),樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以高度的責(zé)任心,保證各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)抓好安全質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量合格率100%。二是破解難點(diǎn),創(chuàng)新水平。積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,廣泛開展技術(shù)攻關(guān),優(yōu)化施工技術(shù)方案,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)工程最高水平。三是突出亮點(diǎn),創(chuàng)新特色。抓好工程的管理工作,做到見物見人見精神。通過競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)光榮感、使命感、責(zé)任感。
      例如,寶冶建設(shè)鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程(改建部分)項(xiàng)目部在奮力趕超2009年11月5日第三節(jié)點(diǎn),確保該工程的建設(shè)到2009年12月30日完成竣工驗(yàn)收。由于第三個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)繁多,各專業(yè)施工均進(jìn)入高潮,室外管網(wǎng)埋設(shè)和道路平整等因素制約著第三個(gè)節(jié)點(diǎn)的順利完成,為此,寶冶建設(shè)鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程(改建部分)項(xiàng)目部,以“五突出、六個(gè)比”為內(nèi)容的立功競(jìng)賽的活動(dòng),即:一突出快速反應(yīng)。在立功競(jìng)賽項(xiàng)目的每一急、難、險(xiǎn)階段做到快速反應(yīng),出成果、出經(jīng)驗(yàn)、出典型。二突出“雙優(yōu)”。在立功競(jìng)賽活動(dòng)中,以人為本,與“金點(diǎn)子”等活動(dòng)結(jié)合起來,發(fā)揮立功競(jìng)賽的激勵(lì)性,形成重視人才、培育人才、合理用才的良好環(huán)境,做到以優(yōu)秀的工程育優(yōu)秀的人才。三突出楷模精神。通過發(fā)掘先進(jìn)典型,宣傳專業(yè),提高職工素質(zhì),打造公司專業(yè)品牌。四突出考評(píng)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的人,表?yè)P(yáng)應(yīng)該表?yè)P(yáng)的事。五突出競(jìng)賽重點(diǎn),做到常賽常新。一比安全管理。工器具校驗(yàn)合格;信息暢通;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位;不發(fā)生有責(zé)安全事故;安全活動(dòng)、安全知識(shí)教育情況記錄完整。二比規(guī)范服務(wù)。施工人員持證上崗;語(yǔ)言規(guī)范;著裝統(tǒng)一;標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。三比基礎(chǔ)管理。思想動(dòng)員工作及時(shí);施工準(zhǔn)備工作到位;人員落實(shí)情況良好;組織機(jī)構(gòu)健全;流程運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。四比質(zhì)量。正確率和及時(shí)率符合要求;業(yè)主承諾兌現(xiàn)率符合要求;重復(fù)率無。五比文明施工。“6S”管理符合要求;做到工完料凈,場(chǎng)地清;業(yè)主滿意;維護(hù)業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損害;不影響工程時(shí)間結(jié)點(diǎn)。六比技術(shù)素養(yǎng)。善于發(fā)現(xiàn)技術(shù)難點(diǎn);敢于承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;勤于部署技術(shù)方案;勇于攻克技術(shù)難題。從而保證后墻不倒,確保第三個(gè)節(jié)點(diǎn)如期完成。

    經(jīng)驗(yàn)交流獲佳話

      該工程便于施工的有效時(shí)間是非常緊張的,這制約整個(gè)工程交付的時(shí)間和工程質(zhì)量。該項(xiàng)目部調(diào)整工序安排,從有利于工程建設(shè),有利于工程進(jìn)度,有利于工程質(zhì)量、工程安全,克服氣候條件,克服困難,創(chuàng)造條件,細(xì)化管理,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,保證后墻不倒。在具體措施上,一是繼續(xù)做好資源的準(zhǔn)備工作,首先要自我創(chuàng)造條件,能夠提前進(jìn)場(chǎng)的,決不推遲進(jìn)場(chǎng),施工所需要的作業(yè)資源,機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料,工程材料,工程設(shè)備等,必須提前準(zhǔn)備,對(duì)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的設(shè)備提前下定單,提前進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)備同時(shí)做好成品保護(hù)工作,充分利用施工空間,精細(xì)安排施工時(shí)間,這樣才有利于工程順利開展。二是增加人力資源的儲(chǔ)備,特別是工序間的連接的作業(yè)資源,提高作業(yè)人員的技術(shù)能力,選用技術(shù)精湛,操作熟練,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高工作效率,合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間,保證員工的休息時(shí)間。三是認(rèn)真做好工程質(zhì)量,按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程的要求,精心施工,進(jìn)一步落實(shí)“三檢”制度,做好施工組織設(shè)計(jì)交底及專項(xiàng)方案的交底工作。以及工序的交底工作,工程管理人員,要責(zé)任落實(shí),指導(dǎo)工程建設(shè),通過過程受控保證質(zhì)量,加大檢查,監(jiān)督的管理,嚴(yán)格落實(shí)整改,對(duì)不符合內(nèi)容進(jìn)行修正,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通,盡快得到設(shè)計(jì)單位的回復(fù),同時(shí),接受業(yè)主、監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,接受省質(zhì)監(jiān)站的管理,確保工程獲得河南省中州杯。四是將根據(jù)工程建設(shè)的不同階段,采取保護(hù)措施,保證施工安全,加強(qiáng)高空作業(yè)、臨時(shí)用電,臨邊孔洞,腳手架搭設(shè),機(jī)械設(shè)備的管理,加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的教育,遵守空港安全管理規(guī)定,文明施工。
      在鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)管理有限公司承辦的河南重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上,寶冶鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程(改建部分)由于管理有方,業(yè)績(jī)突出,在得到河南重大辦、鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)業(yè)主和監(jiān)理等部門關(guān)心和指導(dǎo)的同時(shí),獲得了高度贊譽(yù),因此,在會(huì)上奉命“傳經(jīng)送寶”,交流工作經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目部以此為鼓舞,以更飽滿的熱忱、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、精益求精的精神,打造精品工程,為河南省民航事業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的騰飛做出貢獻(xiàn)。
     


     

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