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仇保興:鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)聯(lián)合起來,實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展

作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間:2014-08-19 17:43:35 [收藏]
在住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟籌備過程中,我一直在想,為什么要成立這個聯(lián)盟呢?最后覺得是到了該成立的時候了。為什么說是時候呢?我用一個大家都熟悉
    關(guān)鍵詞: 鋼結(jié)構(gòu)總裁班  北京大學(xué)
     
    在住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟籌備過程中,我一直在想,為什么要成立這個聯(lián)盟呢?最后覺得是到了該成立的時候了。為什么說是時候呢?我用一個大家都熟悉的分析法即SWOT分析法來分析(SWOT分析法是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行客觀分析的傳統(tǒng)方法)。在分析時,應(yīng)把所有的內(nèi)外部因素都集中在一起,然后盡可能客觀地對這些因素的影響和權(quán)重進行評估,通過分析得知我國住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)在是到了一個應(yīng)該團結(jié)一致、聯(lián)合起來做幾件扎扎實實事情的關(guān)鍵時刻了。

    一、住宅產(chǎn)業(yè)化面臨的四大機遇(Opportunity),首先,我們一起來分析一下住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機遇,可分為四個方面:

    第一,勞動力成本的提高。以前住宅產(chǎn)業(yè)化叫得很響,但并不是針對解決勞動力成本的問題。因為當(dāng)時建筑工、泥瓦工報酬很低,現(xiàn)在這個關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策點已經(jīng)無情地到來。開發(fā)商和施工管理者都知道,近些年農(nóng)民工工資上漲,每年都超過35%。2012年是一個轉(zhuǎn)折點,經(jīng)濟學(xué)家稱之為“劉易斯拐點”,也就是說在此拐點以前,勞動力是很充足的,勞動力供給幾乎是無限的。劉易斯拐點以后,勞動力供給開始呈逐步減少的趨勢,從而引發(fā)勞動力價格的持續(xù)高漲。2012年當(dāng)年勞動力減少340萬人。這之后,找熟練的農(nóng)民工、年紀(jì)比較合適的農(nóng)民工就越來越困難,而且工資飛漲。

    我國還有個特點,就是前幾十年實行的每戶一胎的計劃生育政策,也促使了我國勞動力供給的衰減。這個衰減來得特別快、特別猛。

    正因為這樣,住宅產(chǎn)業(yè)化才有巨大的商機。法國、日本、德國、瑞典等這些先行國家的住宅產(chǎn)業(yè)化,其實國家層面的政策推動力度并不大,主要由市場機制來調(diào)節(jié),也是因勞動力成本的上漲,促進了住宅工廠化生產(chǎn),然后達到大幅度節(jié)約勞動力的目的。這種市場機制比任何行政措施都有效,現(xiàn)在正是有了這么一個恰逢其時的重大機遇。

    第二,對建筑節(jié)能減排的要求。從大趨勢來看,國家對建筑施工過程中的節(jié)能減排會日益嚴(yán)格。尤其是京津冀地區(qū),每個施工現(xiàn)場都裝了探頭,而且是三班盯著,不能有任何揚塵。PM2.5和PM10是最主要的減排對象,中央做出慎重承諾,每年遞減10%,這個要求是很高的。而且僅京津冀一個地區(qū),中央財政為了激勵節(jié)能減排,每年安排100億元的財政補貼,以后還會逐步增加。所以說在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),既可以享受中央的補貼,又可以為社會做出貢獻。在減少空氣污染這樣一個長期的戰(zhàn)略目標(biāo)中,再加上住宅自身的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水,環(huán)保,這都必須通過走住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路來解決,也就是靠工廠化生產(chǎn)和現(xiàn)場裝配化施工來實現(xiàn)。

    第三,國家對住宅和建筑質(zhì)量管理的要求。大家都知道我曾在綠色建筑大會上講過,現(xiàn)在的建筑質(zhì)量是存在著問題的,平均壽命只有25年到30年。事實上我國的住宅30年不到就被拆掉的確很多。很大一部分就是不注重質(zhì)量和規(guī)劃管理造成的。在上世紀(jì)80年代甚至90年代之前的住宅,很多都是趕工期趕出來的,還有其他各種各樣的原因,出了大量的質(zhì)量問題,曾被稱之為垃圾建筑。再加上城市規(guī)劃布局不合理,沒有嚴(yán)格規(guī)劃管理,所以建了沒多久就被拆掉,導(dǎo)致這些建筑壽命很短,造成巨大浪費。

    更重要的是,這些建筑壽命的減少有很多是建筑部件的問題。如果說我國的建筑用工廠化生產(chǎn),建筑部件的質(zhì)量就有把握控制,用的材料、工藝流程、質(zhì)量驗收等都是在工廠流水線上進行嚴(yán)格控制的。部件質(zhì)量優(yōu)良,整個建筑質(zhì)量就有了保證。如果說把民用建筑50年的壽命提高到100年,打造百年建筑,那就實現(xiàn)了建筑整個生命周期的節(jié)能減排,這方面的節(jié)能減排潛力是十分巨大的。而且我國正面臨產(chǎn)業(yè)全面升級轉(zhuǎn)型,也是從數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量嚴(yán)格要求的階段。如果說我們建住宅,到現(xiàn)在為止,還不注意質(zhì)量的話,那么就會愧對子孫后代。所以說,對住宅質(zhì)量的日益嚴(yán)格要求,特別是百年建筑的提出,也要求我們走住宅產(chǎn)業(yè)化道路,部件工廠化生產(chǎn),然后現(xiàn)場進行嚴(yán)格的裝配化施工。國家很快要出臺質(zhì)量控制法,這一點是不能含糊的,早做準(zhǔn)備早抓機遇。

    第四,新型建材催生住宅產(chǎn)業(yè)化。越來越多的新型建材正在涌現(xiàn),這些新型建材有幾個特點:

    1.材料是可循環(huán)利用的,只有可循環(huán)利用的材料才可以為子孫后代存儲資源,才能拿到國家財政補貼。

    2.這些材料的剛性、輕盈性、保溫性、壽命等都大幅度提高了。

    3.能吸收空氣污染或釋放出有益于居民的負(fù)離子材料等。

    有許多新材料的性能是超過我們料想的,這些新型材料包括復(fù)合材料的出現(xiàn),使我們以前敢想不敢做的結(jié)構(gòu)現(xiàn)在都可以輕而易舉地實施了。今天到會的專門研究沙的國家重點實驗室的專家,他們利用沙漠里面的沙,改性了以后做成了建筑的部件,保溫、透水、重量輕、強度高。所以這些建材日新月異地向前發(fā)展。為我們建設(shè)低碳節(jié)能、抗震性強、長壽命的住宅奠定了基礎(chǔ),大量應(yīng)用煤矸石、建筑垃圾等廢舊材料進行二次再生的建筑部件比例將越來越高。這些綠色建材,是我國住宅產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。國家也正在開展綠色建材和綠色部件的評定工作,這些評定工作是由住建部與工信部兩部合作。不少企業(yè)以前曾經(jīng)應(yīng)用過新型綠色建材,也小規(guī)模試過,但是沒有機遇,現(xiàn)在機遇真正來了。

    二、住宅產(chǎn)業(yè)化存在的問題和缺陷(Weakness)

    從現(xiàn)實情況看,住宅產(chǎn)業(yè)化推進并不是一帆風(fēng)順的,還存在一些問題和缺陷。問題在哪?

    首先,標(biāo)準(zhǔn)化滯后。現(xiàn)在有的省頒布了一些標(biāo)準(zhǔn),但是國家的標(biāo)準(zhǔn)太少,我認(rèn)為起碼應(yīng)該有上千項,現(xiàn)在僅十幾項,距離非常大。正因為標(biāo)準(zhǔn)化缺乏導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推廣無章可循。地方的標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不能上升成國家的標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。全國性的產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量寥寥無幾,更重要的是部品部件的標(biāo)準(zhǔn)品種不齊,集成的標(biāo)準(zhǔn)更加稀缺。許多早該有的集成的標(biāo)準(zhǔn),我國都空缺,企業(yè)要牽頭編制也很困難,國家也沒有立項,原來輕視這項工作,所以在這方面相對落后了。

    住宅產(chǎn)業(yè)化有三大系列:一是鋼結(jié)構(gòu)系列,有自己的標(biāo)準(zhǔn)和體系,目前也存在國家標(biāo)準(zhǔn)滯后的問題。二是混凝土結(jié)構(gòu),也就是PC結(jié)構(gòu),這方面的標(biāo)準(zhǔn)更加遲緩,比鋼結(jié)構(gòu)還要落后。三是木混結(jié)構(gòu),前幾年我們搞了個中加合作項目。加拿大給了我們很大的支持,我們也希望把加拿大、芬蘭的一些標(biāo)準(zhǔn)翻譯過來,把木混結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)補齊,因為人家在產(chǎn)業(yè)化方面應(yīng)用實踐了幾十年,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較成熟。

    第二,軟件非常缺乏。特別是設(shè)計的軟件,我上次在綠色建筑大會上,展示了一個被稱為“G6”的法國軟件,如把常規(guī)設(shè)計的建筑圖紙輸入這個軟件,經(jīng)過這個軟件處理以后,就把任何建筑的圖紙都自動翻譯成為部件、構(gòu)件化的建筑。同類軟件我國目前還沒有,人家有不同的建筑類型,不同的軟件,這些都是需要從國家層面、集體層面、以聯(lián)盟的形式來協(xié)同完成。

    第三,關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新不足。盡管少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面做了一些貢獻,值得表揚。但總體上做得還不夠。推進住宅產(chǎn)業(yè)化離不開部品部件的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn),而這些部件按照什么規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),現(xiàn)場怎么裝配、怎么組合?這才是核心問題。如果是PC結(jié)構(gòu)的話,是濕連接還是干連接?濕連接強度高,能夠防震。干連接拆卸容易,可以換部件,損失少,所以各有各的優(yōu)勢。不同的國家有不同的方式,凡是地震強度低的地方,干連接為主,抗震烈度高的地區(qū),就必須是濕連接。我國屬地震強度高的國家,所以在PC結(jié)構(gòu)推住宅產(chǎn)業(yè)化要以濕連接為主,干連接為輔。

    住宅關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新,依靠一個企業(yè)是難以做到的,或者說即使有了技術(shù)創(chuàng)新成果只讓一個企業(yè)享受,也是浪費的,必須聯(lián)合起來,成果共享,共同向市場推廣。

    第四,住宅產(chǎn)業(yè)化與綠色建筑結(jié)合不夠緊密。綠色建筑發(fā)展了10年,今年可以達到新增1.5億平方米的綠色建筑,相當(dāng)于住宅總量的10%左右。但是住宅產(chǎn)業(yè)化比綠色建筑發(fā)展更早,走過了16年的路程,去年才占總量1%的比例,所占比例太小。綠色建筑有一整套的優(yōu)惠政策,現(xiàn)在是到了怎樣把住宅產(chǎn)業(yè)化納入到綠色建筑的優(yōu)惠政策中去,可以同等享受。要讓住宅產(chǎn)業(yè)化項目走一星、二星、三星的綠色建筑的路子。我在今年綠色建筑大會上就提出了一個新角度的報告,即“住宅產(chǎn)業(yè)化——全面推廣綠色建筑的捷徑”。它可以使綠色建筑占全部建筑的比重從10%提高到30%,國家規(guī)定,5年以后,綠色建筑要達到50%。所以這是一個很大的機遇,要通過住宅產(chǎn)業(yè)化這個捷徑來推動推動綠色建筑快速發(fā)展。

    第五,產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)。從現(xiàn)實情況來看,在整個住宅產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈中間,整體設(shè)計與局部和單體設(shè)計脫節(jié);建筑結(jié)構(gòu)與部品部件設(shè)計脫節(jié);新材料與傳統(tǒng)大宗建材綜合應(yīng)用設(shè)計脫節(jié);前期施工與后期裝修設(shè)計脫節(jié);還有木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、PC結(jié)構(gòu)互補性綜合設(shè)計脫節(jié);生產(chǎn)與施工脫節(jié)等等。這幾方面的脫節(jié)是明顯存在的,怎樣實現(xiàn)綠色建筑與住宅產(chǎn)業(yè)化的融合與互補,需要認(rèn)真研究并積極實踐。

    第六,場地和運輸受到限制?,F(xiàn)在主要的問題是,建筑部品部件工廠化生產(chǎn),要新找場地,要租用或征用土地。找一個合適場地比較困難,地方太遠運輸成本很高,所以產(chǎn)業(yè)化還遇到運輸成本的問題。特別是那些整體裝配化構(gòu)件,如把一個建筑分成幾個集裝箱一樣的組件,運輸成本就比較高。這些問題都影響了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,這也是我國住宅產(chǎn)業(yè)化自身的弱點,這些弱點必須靠多方聯(lián)盟來解決。

    三、住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的四大優(yōu)勢(Strengths)

    有了機遇、問題和缺陷的分析,但更要看到當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面。

    首先,國家領(lǐng)導(dǎo)人重視產(chǎn)業(yè)化。我們的老部長俞正聲同志,現(xiàn)在是中央政治局常委、政協(xié)主席,專門召開了一次雙周會議來討論住宅的產(chǎn)業(yè)化問題,這么高層的領(lǐng)導(dǎo)討論住宅產(chǎn)業(yè)化在以前是很少見的。

    在討論過程中,俞主席也認(rèn)為住宅產(chǎn)業(yè)化非做不可,而且必須大力推進。他作為政治局常委、政協(xié)主席的身份,專門召開討論會研究,我也參加并做了發(fā)言和分析,最后形成了一個集體意見,俞主席批給所有的相關(guān)部門。李克強總理在今年國務(wù)院工作報告中也多處提到了要推進住宅產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)歷史經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)一重視很多事情就好辦了。

    第二,這幾年我們積累了一些經(jīng)驗,奠定了良好的基礎(chǔ),尤其是各地的產(chǎn)業(yè)化基地做了很多工作。今天有關(guān)省市住宅產(chǎn)業(yè)化基地的負(fù)責(zé)人都來了,正是有了這么多的基地,使住宅產(chǎn)業(yè)化具備了起飛的條件,這些基地的積極性和成就是應(yīng)該充分肯定的。但是靠一個基地或大企業(yè)單打獨斗是形不成大氣候的,有的省以基地為平臺進行整合,從管理上提供了一些服務(wù),都值得聯(lián)盟進行總結(jié)和提升。

    第三,少數(shù)骨干企業(yè),克服了千辛萬苦,領(lǐng)先一步,花了代價突出重圍,這是值得一提的。比方說像萬科、卓達、遠大等企業(yè),還包括做鋼結(jié)構(gòu)的萬郡等開發(fā)公司,都不惜成本推進產(chǎn)業(yè)化,起了領(lǐng)頭羊的作用,進行了成功的實踐。這些企業(yè),無論在PC結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)、木混結(jié)構(gòu)方面,都走出了一條成功的路。這些成功的經(jīng)驗,能不能被全國同行所復(fù)制?而且能把經(jīng)驗和教訓(xùn)都留給下一代,這就是我們要成立聯(lián)盟的初衷。好的經(jīng)驗、讓大家去享受。而在試驗過程中付出的代價或教訓(xùn),也應(yīng)讓大家吸取,是為了讓別人少走彎路,這就是我們聯(lián)盟一個很重要的服務(wù)宗旨。

    第四,我國今后若干年,還有大量的棚戶區(qū)改造,大量的保障房建設(shè),這些棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)最有利于推廣住宅產(chǎn)業(yè)化。因為這些建筑結(jié)構(gòu)相對來講比較簡單,而且批量非常大。有人說了,中國是世界上最大的建筑市場。美國的一個建筑起重機公司的CEO說,世界上每年需要1.6萬輛的建筑施工起吊機,一萬輛賣到中國去。所以這個市場是非常巨大的,有市場就有發(fā)展機遇。歷史的經(jīng)驗表明住宅產(chǎn)業(yè)化在一些小國家難以推廣實施,其根本原因在于市場規(guī)模不足。走過了城市化高潮期,一個城市也沒有一個建筑在施工,沒有一個起吊機。所以根本就談不上住宅產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化是需要規(guī)?;瘉碇蔚摹?br />
    四、住宅產(chǎn)業(yè)化面臨的若干威脅(Threats)

    分析了當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的四大優(yōu)勢,但是我們也要看到,住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,還存在著一些技術(shù)上或者認(rèn)知上的和其他代用品的威脅,主要也有四個方面。

    第一,人們對建筑和住宅的多樣化需求與產(chǎn)業(yè)化所要求的批量化存在著矛盾。早在30年前,建多少房子都有人要,不管這個房子多難看。那時人均只有7平方米住宅,現(xiàn)在是人均35平方米的時候,對建筑功能和外形開始挑挑揀揀。這個時候推廣產(chǎn)業(yè)化實際上難度更大。以前幾百幢建筑都是一樣的,沒有一點變化也能銷售。現(xiàn)在不行,現(xiàn)在一個小區(qū)里面建筑應(yīng)該是多元化的,這就給住宅工業(yè)化生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。以前的住宅群很丑,百幢一個樣,像單調(diào)的兵營,正如孔夫子說的,“小人同而不和”。現(xiàn)在要改進要變美,什么是美?同樣用孔老夫子的話叫“君子和而不同”。用美學(xué)的觀念來搞產(chǎn)業(yè)化,滿足人們對家園的審美和功能的雙重要求。怎樣避免千篇一律,千房一面,如何靠技術(shù)創(chuàng)新來適應(yīng)居民多元化居住需求,這也是產(chǎn)業(yè)化面臨的一大威脅。

    第二,我國幾十年前發(fā)展的模式主要是前蘇聯(lián)的板式建筑,或南斯拉夫的預(yù)應(yīng)力板式建筑,當(dāng)時也叫裝配式建筑,曾在中國大地上流行。但這些建筑實際上聲譽并不好,下雨漏,冬天冷,遇地震就垮。留下了一個壞印象,所以現(xiàn)在提推廣裝配式建筑,人們還心有余悸。同樣是工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場裝配,也可能產(chǎn)生劣質(zhì)產(chǎn)品,這對我們住宅產(chǎn)業(yè)化壓力非常大。實際上現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)化是完全不一樣的,但是人們還留著原來的記憶。唐山大地震之前,我國大城市的建筑基本上是裝配的,基本上是產(chǎn)業(yè)化的,但是唐山大地震以后,就發(fā)現(xiàn)這些建筑大地震時都變成“棺材板”,一下子合下來,把人就砸死了。后來甚至把花重金從南斯拉夫引進的預(yù)應(yīng)力剪力墻板式建筑生產(chǎn)線也全部停掉了。

    前車之鑒,很值得我們深思,住宅產(chǎn)業(yè)化必須要注意這些細節(jié)問題,“細節(jié)決定成敗”的時候到了,產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)是住宅產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前是一個技術(shù)創(chuàng)新成果爆炸式發(fā)展的時代,任何一家企業(yè)如跟不上技術(shù)變革的浪潮,就會被時代“革除”

    第三,城鎮(zhèn)化到了中后期,大規(guī)模的建設(shè)可能會還有大約10來年,再往后會逐步遞減。我國現(xiàn)在人均居住面積已達35平方米,但我國永遠不可能像美國那樣達到人均80平方米的水平,如果相當(dāng)于日本的水平人均40平方米,那么現(xiàn)在人均面積已差不多了。所以說,留給我們大規(guī)模來施展產(chǎn)業(yè)化的時間已經(jīng)不多了,時間和空間都有一定局限性。我估計還有10年左右時間,前5年如果一浪費,后面就只剩下5年了。所以說現(xiàn)在是一個爭分奪秒的時候,為什么急急忙忙把大家從全國各地召集來,時間不等人。要搶在城鎮(zhèn)化中后期,還有150億到200億平方米的建筑量,看看住宅產(chǎn)業(yè)化能不能在這期間大展宏圖。高速城鎮(zhèn)化所剩時間有限這也是一大威脅。

    第四,成本如何控制的問題。成本控制又跟規(guī)?;嘘P(guān)系,規(guī)?;峙c能不能享受國家節(jié)能減排優(yōu)惠政策、能否合作協(xié)同有關(guān)系。比如說相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)結(jié)成一個聯(lián)盟,在一個城市里,把建材、部品部件生產(chǎn)基地都能夠統(tǒng)一調(diào)配、資源共享,大家都能降低成本提高效益。因為產(chǎn)業(yè)化是需要規(guī)?;髦蔚模?guī)?;仨氁劳幸粋€城市或者一個地區(qū)來實現(xiàn),所以就需要發(fā)揮空前的協(xié)作精神。要解決成本這個瓶頸,除了共同爭取國家的優(yōu)惠政策以外,必須在商業(yè)模式上創(chuàng)新,這就需要聯(lián)合起來,把行業(yè)發(fā)展的問題分析透徹,針對難點制定扎實有效的措施,這樣才能使我國的住宅產(chǎn)業(yè)化大踏步地向前飛躍。

    以上四方面的分析中,權(quán)重因子也按次序排列,事實上,Swot法已經(jīng)在管理學(xué)中應(yīng)用時間長達幾十年,是分析工具的常青樹,更是企業(yè)、政府和機構(gòu)管理人員發(fā)現(xiàn)主要矛盾,抓住主要問題,列出主要工作目標(biāo)的工具。通過對我國住宅產(chǎn)業(yè)化Swot分析,可以較系統(tǒng)地給出答案,也為下一步深入的分析和改進奠定了基礎(chǔ)。?。ㄗ髡吒鶕?jù)“中國住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟籌備會”上的講話整理)

    (作者系全國政協(xié)環(huán)資委副主任,中國城市科學(xué)研究會理事長,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長 仇保興 摘自《住宅產(chǎn)業(yè)》雜志)
     

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