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置出資產(chǎn)三年后再轉(zhuǎn)手 鞍鋼、攀鋼資產(chǎn)騰挪有術(shù)

作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間:2014-07-07 09:28:09 [收藏]
近日,鞍山鋼鐵集團(tuán)(下稱鞍鋼)對外發(fā)布公告稱,其母公司鞍鋼集團(tuán)決定將其部分資產(chǎn)與攀鋼集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。資產(chǎn)置換范圍顯示,攀鋼集
    關(guān)鍵詞:資產(chǎn) 攀鋼 鞍鋼
        近日,鞍山鋼鐵集團(tuán)(下稱“鞍鋼”)對外發(fā)布公告稱,其母公司鞍鋼集團(tuán)決定將其部分資產(chǎn)與攀鋼集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。資產(chǎn)置換范圍顯示,攀鋼集團(tuán)旗下攀鋼國際旅行社100%將置入鞍鋼,而鞍鋼旗下包括鞍鋼攀枝花分公司全部資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)務(wù)等14項資產(chǎn)將陸續(xù)注入到攀鋼集團(tuán)。

        根據(jù)公告,上述置換以去年12月31日為審計、評估基準(zhǔn)日,以今年6月30日為相關(guān)資產(chǎn)置換的交割日,資產(chǎn)置換的對價將以評估日的評估結(jié)果與今年前6個月的權(quán)益變動額的合計數(shù)確定。但公告未披露具體評估值。

        目前,這項置換已經(jīng)得到鞍鋼方面同意,資產(chǎn)置換完成后將及時辦理產(chǎn)權(quán)變更登記、工商登記變更等手續(xù)。

        這已不是兩大集團(tuán)之間的第一次“交手”。

        2010年5月,鞍鋼和攀鋼聯(lián)合重組成鞍鋼集團(tuán),成為具備鋼鐵產(chǎn)能3860萬噸的超大型鋼鐵集團(tuán)。目前,鞍鋼旗下有鞍鋼股份、攀鋼釩鈦兩家上市公司。

        到2011年,攀鋼釩鈦與鞍鋼通過實施重大資產(chǎn)置換,前者將全部鋼鐵業(yè)務(wù)置出至鞍鋼,置入鐵礦石采選業(yè)務(wù),并按2011年12月31日作為資產(chǎn)實質(zhì)交割日。

        根據(jù)當(dāng)時的置換方案,攀鋼釩鈦將置入鞍鋼持有的鞍千礦業(yè)100%股權(quán)、鞍鋼香港100%股權(quán)、鞍澳公司100%股權(quán);攀鋼釩鈦將置出包括攀鋼鋼釩公司等15家涉及鋼鐵資產(chǎn)的全部股權(quán)。其中,置入資產(chǎn)預(yù)估值約為96億元,置出資產(chǎn)預(yù)估值約為115億元。

        有分析師在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時認(rèn)為,2011年前后的那次資產(chǎn)置換,主要是為了實現(xiàn)兩大集團(tuán)的合并,資產(chǎn)置換后,攀鋼將從過去的鋼鐵企業(yè)向礦業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

        不過,當(dāng)鞍鋼與攀鋼進(jìn)行資產(chǎn)置換時,鞍鋼拿出的14項資產(chǎn)基本為三年前從攀鋼釩鈦手中購得。不同的是,經(jīng)過再次“倒手”,此時的買家變成了攀鋼。

        6月30日,《第一財經(jīng)日報》記者曾聯(lián)系鞍鋼方面了解此事,未果。而攀鋼規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人則因為“手頭有要緊工作要忙”未接受本報記者的采訪。

        在分析師看來,鞍鋼與攀鋼再次資產(chǎn)置換,可能會考慮到攀鋼的業(yè)績問題。“目前攀鋼的主營業(yè)務(wù)是鐵礦石及其制品,而目前鐵礦石市場出現(xiàn)的問題頗多,國際價格的下跌擠壓國內(nèi)礦山的利潤,這樣的情況肯定會影響到攀鋼釩鈦的業(yè)績。”他說。

        外界認(rèn)為,此次置換回攀鋼的資產(chǎn)從內(nèi)容上看以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為主,能夠起到穩(wěn)定股價、穩(wěn)定市場信心的作用。

        不過,拿出這些資產(chǎn)的鞍鋼,同樣也需要優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的補給。

        根據(jù)鞍鋼近日披露的一季度財報更新數(shù)據(jù),該公司不僅營業(yè)收入同比大幅減少,凈利潤更是虧損5.69億元。而自2011年起,鞍鋼連續(xù)多年難以改變凈利虧損局面,截至2013年數(shù)據(jù),三年累計虧損超170億元。

        本報記者注意到,目前鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷,國內(nèi)很多盈利不佳的上市鋼企,習(xí)慣用注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或者向大股東出售資產(chǎn)來提升盈利能力。

        在鞍鋼集團(tuán)的內(nèi)部就存在著類似例證:為增強盈利能力,曾被ST的鞍鋼股份就曾簽署資產(chǎn)置換及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等協(xié)議,鞍鋼股份擬置出資產(chǎn)為其所持有的莆田公司80%股權(quán);擬置入的資產(chǎn),一是國貿(mào)公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)整體資產(chǎn)(主要承擔(dān)鞍鋼自產(chǎn)和國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品的采購銷售業(yè)務(wù)),二是國貿(mào)公司所持9家內(nèi)貿(mào)子公司的股權(quán)。

        “鞍鋼國貿(mào)是集團(tuán)公司比較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),現(xiàn)在已經(jīng)注入上市公司。”鞍鋼國貿(mào)一位管理層曾如是向本報記者確認(rèn)。

        分析師表示,集團(tuán)層面與上市公司之間的資產(chǎn)置換或者剝離是典型的西醫(yī)療法,哪疼治哪,短期效果雖然明顯,但治標(biāo)不治本。“目前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)面臨最大的問題是轉(zhuǎn)型發(fā)展問題,如果仍用“切除腫瘤”或者“植入假體”的方法,談轉(zhuǎn)型皆是妄談。”
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