為滿足分公司跨越式發(fā)展對項目班子成員的需求,為選拔和儲備后備項目班子人才,11月9日,中建鋼構(gòu)北京分公司后備項目班子成員競聘會在京舉辦,來自各項目的18位青年骨干參與競聘,分公司在家領(lǐng)導、各部門負責人出席競聘會并擔當評委。
為有效識別項目管理人才,北京分公司創(chuàng)新搭建“三色帆”勝任能力素質(zhì)模型,在競聘會前對所有選手,從高品格、懂管理、善經(jīng)營三個維度,正直公正、敢于擔當、業(yè)績導向、建設(shè)團隊、開拓創(chuàng)新、整合資源、溝通協(xié)調(diào)、危機處理、市場導向九個方面能力素養(yǎng),進行全面測評,并編制每位選手勝任力素質(zhì)網(wǎng)狀圖,讓各位評委更全面的了解參加競聘選手。
競聘會上,各位選手結(jié)合個人成長經(jīng)歷、特長、優(yōu)劣分析以及未來工作設(shè)想等方面進行了豐富而全面的闡述,充分展示了選手們的思想、能力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。在競聘現(xiàn)場,不乏成熟穩(wěn)重、娓娓而談的“項目經(jīng)理”,也不缺激情洋溢、活力四射的“商務(wù)經(jīng)理”,選手們風格各異的精彩展示,展現(xiàn)了日常工作之余的“水下冰山”,為分公司人才選拔和培養(yǎng)提供了一支支“潛力股”。經(jīng)過嚴格的測評和激烈的演講答辯,來自北京奧南項目的肖念同志憑借出色的綜合成績奪得頭魁。
舉辦后備項目班子成員競聘會,是北京分公司適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的一項重要人才舉措。分公司總經(jīng)理楊正軍希望通過本次競聘,青年員工要了解到自己的優(yōu)勢與不足,要明白各自崗位的使命與職責,不斷提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,樹立為企業(yè)謀利、以身作則的高尚品德,快速成長為公司轉(zhuǎn)型升級、跨域發(fā)展的中堅力量。
北京分公司將根據(jù)競聘結(jié)果構(gòu)建后備項目班子成員信息庫,為分公司人才選拔、任用提供依據(jù)。并在素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善“三色帆”勝任力素質(zhì)模型,逐步推廣至全體員工,使之成為員工培養(yǎng)的通用工具,努力培養(yǎng)和塑造“高品格、懂管理、善經(jīng)驗”的項目管理團隊。(賈祖亮)
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