十二·五規(guī)劃任重道遠(yuǎn),績效考核勢在必行,勞動紀(jì)律嚴(yán)抓到底,這是瑤海集團(tuán)公司8月份必須要完成的重點工作。
自2011年5月,在浙江紹興召開的第一次“十二·五”規(guī)劃戰(zhàn)略研討會以來,經(jīng)過第二次、第三次會議進(jìn)一步研究落實,最終確定了公司未來五年(十二五期間)的發(fā)展方向、發(fā)展方針、發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略任務(wù),各部門要深入學(xué)習(xí)十二五發(fā)展規(guī)劃精神,沿著十二五規(guī)劃的發(fā)展方向,努力完成十二五規(guī)劃的目標(biāo)。
績效考核勢在必行,面對新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展目標(biāo),新的管理迫在眉睫,績效考核將成為我公司新的管理方式采取的第一步,根據(jù)不同的部門不同的崗位,考核的內(nèi)容也有所不同,首先根據(jù)各部門各崗位所上報的計劃嚴(yán)格考核,并于每月將考核的結(jié)果公布于眾,打破傳統(tǒng)的考核標(biāo)準(zhǔn),拉開員工之間距離,更好的推動員工的積極性。勞動紀(jì)律嚴(yán)抓不放,這是一項長期的工作,由稽核小組對各部門的勞動紀(jì)律進(jìn)行不定期、不定時的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立刻公告,絕不包庇。(瑤海鋼構(gòu))
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