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全國冶金企業(yè)管理年會在馬鋼召開

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:00:38 [收藏]

    　　為期兩天的2005年全國冶金企業(yè)管理年會于昨天上午在馬鋼賓館開幕。會議圍繞如何貫徹《國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、提高產(chǎn)業(yè)集中度、實現(xiàn)由鋼鐵大國向鋼鐵強國的轉(zhuǎn)變展開了深入的研討，并交流了各單位在企業(yè)管理中的好的做法和經(jīng)驗，為鋼鐵企業(yè)提升管理水平 ，建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)，將起到積極、有力的促進作用。

    　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會理事王承榮主持了昨天上午的開幕式。馬鋼兩公司黨委書記顧章根致歡迎詞。冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心、鞍鋼、首鋼、馬鋼等企業(yè)的代表分別在會上作了經(jīng)驗交流。

    　　會議期間，與會代表進行了廣泛、深入的討論。大家一致認(rèn)為，近年來，鋼鐵企業(yè)管理的狀況，在原有的基礎(chǔ)上取得了長足進步。在產(chǎn)權(quán)改革的基礎(chǔ)上，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，形成法人治理結(jié)構(gòu)，提高了自主決策、自主經(jīng)營的水平。通過主輔分離和聯(lián)合重組，建立起以資產(chǎn)為紐帶的企業(yè)集團，實行母子公司的管理體制。轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，進行了人事、用工、分配三項制度改革，打破了“終身制”、“吃大鍋飯”的格局，建立起聘任制、崗薪制、年薪制，增強了企業(yè)活力。以市場為導(dǎo)向，加強了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、客戶關(guān)系管理等專業(yè)管理。以財務(wù)為中心，集中資金管理，大力降低成本，提高資金使用效率和盈利水平。強化基礎(chǔ)工作，注重與國際接軌，已有一大批企業(yè)通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。初步啟動管理信息化建設(shè)，逐步展開業(yè)務(wù)流程再造，縮短了合同交貨周期，減少了庫存。加強人本管理，鑄造先進的企業(yè)文化，開展崗位培訓(xùn)，造就出一大批先進的經(jīng)營管理團隊和科技創(chuàng)新團隊。

    　　同時，代表們也認(rèn)為與完善的社會主義市場經(jīng)濟的要求相比，與國際上先進鋼鐵企業(yè)管理相比，我國的鋼鐵企業(yè)還存在很大的差距。因此，代表們呼吁各鋼鐵企業(yè)要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革、管理與發(fā)展，抓住關(guān)鍵機遇期，大力提高管理水平，共同完成我國由世界產(chǎn)鋼大國轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜玟撹F強國的歷史使命。

    　　會議期間，代表們還聽取了冶金管理現(xiàn)代化分會工作報告，選舉了第四屆管理現(xiàn)代化分會主任委員和副主任委員，討論研究了2006年鋼鐵企業(yè)改革與管理工作計劃。

    　　會后代表們將參觀馬鋼車輪公司、冷、熱軋和H型鋼生產(chǎn)線。

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