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5月首鋼二、三煉鋼廠生產(chǎn)打出好水平

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:12 [收藏]

    5月份，首鋼第二煉鋼廠抓生產(chǎn)組織運(yùn)行與節(jié)能降耗措施落實(shí)，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均取得好成績(jī)，雙高再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到30.5萬(wàn)余噸。綜合單位成本比計(jì)劃降低25.9元/噸，總成本降低1150.32萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支效益1400多萬(wàn)元。5月份，該廠發(fā)揮“煉鋼、精煉、方坯、板坯”攻關(guān)的推進(jìn)作用，明確了“工藝牽頭、設(shè)備保證、團(tuán)隊(duì)合作、定期總結(jié)”的工作方式；確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品種為主線的生產(chǎn)組織原則。圍繞提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性，協(xié)調(diào)各方面條件，優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，打通限制性環(huán)節(jié)，按品種與產(chǎn)量規(guī)模效益最大化的原則組織生產(chǎn)。該廠通過(guò)過(guò)程精細(xì)化控制，逐步形成研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量跟蹤、市場(chǎng)回饋、持續(xù)改進(jìn)的品種管理體系。在主體設(shè)備生產(chǎn)能力相對(duì)充裕的條件下，適時(shí)對(duì)2號(hào)轉(zhuǎn)爐進(jìn)行了32小時(shí)設(shè)備強(qiáng)化，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，為生產(chǎn)順利進(jìn)行和各工序間的節(jié)能降耗提供了保證。

    隨著總公司品種轉(zhuǎn)移與開發(fā)新產(chǎn)品工作的快速推進(jìn)和品種結(jié)構(gòu)變化，對(duì)首鋼二煉鋼的煉鋼、連鑄、精煉等各個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都提出了更高的要求，為此，該廠要求各主要工序積極向精細(xì)化管理、精確化運(yùn)行、高效率組織的方向努力，以全面滿足雙高產(chǎn)品產(chǎn)量、規(guī)格日益增加的需求。精煉作業(yè)區(qū)域以“精準(zhǔn)控制”為原則，做到“精準(zhǔn)控制時(shí)間、精準(zhǔn)控制溫度、精準(zhǔn)控制成分”。并開展了以LF和CAS-OB爐產(chǎn)量、過(guò)熱度、成分合格率、溫度合格率等指標(biāo)為主要內(nèi)容的“四班指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)”和“質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)”。12日至17日，LF爐共生產(chǎn)雙高品種鋼155爐，精煉處理周期由4月份的71.4分鐘，縮短到63.4分鐘，鋼水成分合格率、溫度合格率均達(dá)到100%。其中5月17日，LF爐日處理鋼水量還達(dá)到32爐，產(chǎn)量6080噸，創(chuàng)出了LF爐投產(chǎn)3年來(lái)的歷史紀(jì)錄。5月份，二煉鋼雙高產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到30.5萬(wàn)余噸的歷史新水平。鋼鐵料消耗創(chuàng)近兩年來(lái)的最好水平，煤氣回收與蒸汽回收均創(chuàng)歷史較好水平，轉(zhuǎn)爐工序繼續(xù)保持負(fù)能煉鋼，全廠綜合能耗創(chuàng)歷史新低。

    5月份，首鋼第三煉鋼廠生產(chǎn)打出好水平創(chuàng)佳績(jī)，全月完成鋼產(chǎn)量28萬(wàn)噸，超月計(jì)劃1.7萬(wàn)噸，品種鋼產(chǎn)量完成20.75萬(wàn)噸，超計(jì)劃47300噸，全月品種比達(dá)到74.5%，其中，拳頭產(chǎn)品比率達(dá)到88.23%，煉鋼工序再次實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼，并提前2天完成了總公司下達(dá)的1.5萬(wàn)噸出口坯生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)入5月份，該廠抓住有利時(shí)機(jī)，以溫家寶總理來(lái)三煉視察為推動(dòng)力，全力組織生產(chǎn)，制定出五一節(jié)日期間和5月份兩項(xiàng)生產(chǎn)方案，落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)嚴(yán)格各項(xiàng)管理，該廠全月作業(yè)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到了100%。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)外部生產(chǎn)條件的組織和協(xié)調(diào)，對(duì)外，強(qiáng)化了白灰、礦石等的平衡。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)組織2號(hào)、4號(hào)鑄機(jī)生產(chǎn)，嚴(yán)格控制鑄機(jī)每個(gè)澆次的間隔時(shí)間，提高鑄機(jī)產(chǎn)能最大化，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。該廠積極與相關(guān)部門研究，對(duì)檢修項(xiàng)目合理安排時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了既達(dá)到設(shè)備檢修目的，又使檢修時(shí)間降到最少，5月份，計(jì)劃停工時(shí)間為23小時(shí)，實(shí)際停工時(shí)間僅為6小時(shí)，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。全月2號(hào)、4號(hào)鑄機(jī)分別完成64731噸和76417噸，分別超計(jì)劃5731噸和6417噸。5月份，第三煉鋼廠煉鋼工序再次實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼，噸鋼能耗－0.23標(biāo)煤。鋼鐵料消耗為1088.097噸鋼/千克，鐵水消耗941.888噸鋼/千克，創(chuàng)出了近年來(lái)的好水平。

    同時(shí)，首鋼銷售公司優(yōu)質(zhì)型材銷售部積極發(fā)揮銷售牽引力和推動(dòng)力作用，與技術(shù)、生產(chǎn)部門密切配合開發(fā)新品種和推廣高價(jià)位產(chǎn)品取得顯著成效。該公司走訪終端用戶，做好用戶和首鋼技術(shù)、生產(chǎn)部門溝通的橋梁。5月份該部完成軸承鋼銷售1439噸、齒輪鋼銷售7305噸，完成CrMo合結(jié)鋼總體銷售10262噸，超計(jì)劃3262噸，提高綜合平均價(jià)78元/噸，為首鋼公司增收424萬(wàn)元。

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