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五棵松籃球館，大型體育館設(shè)計(jì)的三種模式

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-22 20:26:10 [收藏]


    首先先把五棵松文化體育中心設(shè)計(jì)情況給大家做一個(gè)簡單的介紹，五棵松文化體育中心這個(gè)項(xiàng)目是08年北京奧運(yùn)會(huì)西部地區(qū)的一個(gè)主賽區(qū)，它的用地是52公頃的方形用地，用地的西側(cè)是西四環(huán)主路，南側(cè)是長安街，在整個(gè)用地里面一共有三個(gè)主要項(xiàng)目，大家看到這個(gè)方形的建筑就是五棵松籃球館，是一個(gè)1.8萬座的大型體育館，在西側(cè)有三個(gè)棒球場，最南端靠近長安街棒球場是1.2萬座棒球場，中間是3000座棒球場，最北段是訓(xùn)練場，在用地北側(cè)還有28萬平米的大型配套商業(yè)設(shè)施。在三個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中五棵松棒球場是最后一次參加奧運(yùn)會(huì)，下一屆倫敦奧運(yùn)會(huì)棒球比賽就會(huì)取消，并且棒球本身在咱們國家也并非非常的普及，所以說棒球場的設(shè)計(jì)是按照臨時(shí)建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)近來設(shè)計(jì)的，奧運(yùn)會(huì)后棒球場就被拆除，我們設(shè)想棒球場拆除之后把這塊用地還原成一個(gè)大型的體育公園，可以供北京西部地區(qū)老百姓作為日常的健身娛樂和各種娛樂活動(dòng)項(xiàng)目。
    在這塊用地當(dāng)中最主要的建筑項(xiàng)目就是1.8萬座五棵松籃球館，這是基本組成。大家看到紅色的方塊就是五棵松籃球館的基本體型，整個(gè)五棵松是137平米見方的方盒子，這座落在十米深下沉廣場里面，總建筑面積6.3萬平方米，這個(gè)通過橋和室外聯(lián)系，這樣可以讓大量觀眾從室外平層進(jìn)入籃球館內(nèi)，而籃球館內(nèi)容其他的特殊人員，也就是工作人員可以坐車，他們可以通過機(jī)動(dòng)車下到十米深下沉廣場，從這進(jìn)入。這從高架平臺(tái)設(shè)計(jì)方式比較造價(jià)會(huì)高一點(diǎn)，但是相比較更注重人性化，這樣無論從大人流疏散還是殘疾人關(guān)愛來講都是比較有利的。
    這是五棵松籃球館基本結(jié)構(gòu)形式，五棵松籃球館結(jié)構(gòu)形式就是由周邊混凝土柱子支撐起上面架子，這樣形成大空間，之后在大空間里面放一個(gè)混凝土的碗，在碗心形成比賽大廳，碗的外側(cè)形成觀休息大廳。這是一個(gè)剖面示意，觀眾可以通過這個(gè)高度通過周邊搭橋進(jìn)入籃球館內(nèi)，進(jìn)入里面是兩層觀眾休息大廳，通過這個(gè)可以分別進(jìn)入到下層看臺(tái)和上層看臺(tái)，在這兩層休息大廳中間夾一個(gè)包廂層，這也有自己獨(dú)立的看臺(tái)。
    在觀眾休息大廳下側(cè)，往下十米深是下沉廣場，在十米深的高度中一共設(shè)計(jì)了兩層的功能用房，給奧運(yùn)會(huì)期間持證人員，也就是工作人員使用的。上面的觀眾也就是持票人員是下不來的，最下面一有一層機(jī)房，這是十米深下沉廣場的功能平面。從這個(gè)平面上可以看出主要功能有兩部分，上面一部分是比賽館，這里面包括運(yùn)動(dòng)員、賽事管理、媒體、安保、VIP等等跟奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的特殊人員使用。在南側(cè)還有一個(gè)小型的訓(xùn)練場，在兩部分中間是運(yùn)動(dòng)員出入口，在最北側(cè)有一個(gè)藍(lán)色的小型區(qū)域，這個(gè)區(qū)域是給VIP進(jìn)入籃球館前廳，VIP通過電梯可以上到上面夾層VIP休息廳，其他的部分設(shè)計(jì)為餐飲，在奧運(yùn)會(huì)期間用做安保。
    再往上是觀眾休息大廳，觀眾通過周邊的橋進(jìn)入到觀眾休息大廳以后通過休息服務(wù)設(shè)施進(jìn)入看臺(tái)。除了入口之外就是上層休息大廳的樓梯，這是內(nèi)側(cè)，大家看到玻璃區(qū)域就是兩層區(qū)域中間夾的包廂層，這是包廂層平面，一共有46個(gè)包廂，包廂有自己的看臺(tái)，里面同時(shí)還有餐飲服務(wù)的設(shè)施。這就是下層看臺(tái)，上層看臺(tái)，中間夾的包廂層看臺(tái)，在包廂層看臺(tái)還有一個(gè)LED顯示帶，這是上面一層休息大廳，內(nèi)部是服務(wù)設(shè)施，外面是交通。這是上層觀眾休息大廳內(nèi)景，外側(cè)的鋼樓梯，兩層觀眾休息大廳的交通。這是比賽大廳的內(nèi)景，在比賽大廳里面所有的坐席是采用紅色軟包座椅、配上一圈LED顯示屏帶，加上中間有垂直降落屏，整個(gè)形成非常熱烈、歡樂的室內(nèi)氣氛。
    在下層看臺(tái)下面部分是可以伸縮的，縮回去以后擴(kuò)大了整個(gè)比賽場地，可以進(jìn)行多功能利用。這是籃球館的外立面效果，籃球館外圍護(hù)結(jié)構(gòu)是通過玻璃幕墻，在玻璃幕墻的外側(cè)又用金色的鋁板外罩一層，這樣形成現(xiàn)在的外立面效果。南側(cè)的主入口，這是南面的大廣場。
    上面介紹的就是五棵松籃球館的基本設(shè)計(jì)，我們說五棵松籃球館作為滿足奧運(yùn)會(huì)的使用，作為大型賽事的運(yùn)用，從這個(gè)角度來講應(yīng)該算是完成的任務(wù)。但是我們說像這種大型體育建筑，最主要的問題還是在賽后利用上，五棵松籃球館在賽后利用這個(gè)問題上經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)折，整個(gè)設(shè)計(jì)過程可以分為三個(gè)大的設(shè)計(jì)階段，并且每個(gè)階段都有自己不同的模式，每種模式也有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，這個(gè)在是設(shè)計(jì)過程當(dāng)中比較有意思的地方，我們下面把三個(gè)設(shè)計(jì)階段以及經(jīng)歷的三種設(shè)計(jì)模式給大家做一個(gè)簡單的介紹。
    首先大家看到的這部分就是五棵松籃球館最初的中標(biāo)方案，這個(gè)方案做得非常的旋，也非常具有挑戰(zhàn)性。整個(gè)方案的體型是接近于一個(gè)立方體的體型，是座落在18米深四面是坡的下沉廣場。整個(gè)外圍護(hù)結(jié)構(gòu)是采用LED顯示屏維合而成，這樣形成四面屏幕，這個(gè)設(shè)計(jì)宗旨是想買票觀眾可以參與奧運(yùn)，沒有買票觀眾可以在室外，通過建筑四面大屏幕共同參與奧運(yùn)，突出的是參與的概念。
    這個(gè)立方體也不是一個(gè)單獨(dú)的，他下層是體育館，上層是一個(gè)大型的商業(yè)設(shè)施，這是把商業(yè)設(shè)施和體育館合在一起。這是剖面的構(gòu)成，下面是一個(gè)體育館，上面是更大型的商業(yè)設(shè)施。這個(gè)設(shè)計(jì)有一個(gè)想法，就是體育館觀眾可以在比賽期間去上面商業(yè)設(shè)施進(jìn)行一些購物，上面的商業(yè)設(shè)施里面人員可以通過巨大的玻璃體感受到下面體育館的氣氛，并且在賽后希望這兩部分互相結(jié)合，互相借勢取得更好的運(yùn)營結(jié)果，這是開始的設(shè)想。大家可以看到地面體育館人上到上面商業(yè)，上面商業(yè)設(shè)施通過玻璃感受到下面熱烈的氛圍。
    這個(gè)方案可以說是設(shè)計(jì)得非常獨(dú)特，非常有創(chuàng)新，但是正由于它的新奇和獨(dú)特，也給這個(gè)方案本身帶來了一些問題，這個(gè)我們在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中一直做得非常深入，一直做到初步設(shè)計(jì)階段。首先是大屏幕，這個(gè)大屏幕是方案最獨(dú)特的一個(gè)設(shè)計(jì)想法，也是最好的部分。但是這個(gè)大屏幕本身造價(jià)非常的昂貴，要想通過奧運(yùn)會(huì)之后廣告效益來平衡大屏幕造價(jià)，這是非常難的。
    在舉行多次專家論證會(huì)當(dāng)中，交通部門也曾經(jīng)提出過兩點(diǎn)意見，其中有一點(diǎn)是他們舉了一個(gè)例子，當(dāng)初在國內(nèi)曾經(jīng)有過一個(gè)廣告，就是一個(gè)立邦漆的廣告，就是一堆小孩，光屁股小孩，屁股上有油彩，做得非常有意思，但是這個(gè)放在什么地方什么地方交通事故率明顯增加，所以搞得交通部門很頭痛，最后把這個(gè)廣告取消了不允許放了。像五棵松籃球館這么巨大的電視放在這個(gè)部位，可能對(duì)交通會(huì)有一個(gè)隱患。另外交通部門也在解決館內(nèi)1.8萬個(gè)觀眾順時(shí)疏散出來對(duì)長安街已經(jīng)非常壓力了，但是比如說有一場中國對(duì)西班牙的比賽，這樣外面草坡上做滿人之后順時(shí)疏散會(huì)給交通造成問題。
    這樣就造成了各種各樣的技術(shù)難點(diǎn)，我們想這樣技術(shù)上的難點(diǎn)，如果在時(shí)候和代價(jià)允許的情況下這些問題還是可以解決的，這個(gè)設(shè)計(jì)方案最主要的問題還是在賽后運(yùn)營方面。我們說把一個(gè)大型的商業(yè)設(shè)施和體育建筑結(jié)合在一起，形成一個(gè)綜合體，這樣第一個(gè)問題就是選址問題，大家知道商業(yè)設(shè)施要想獲得很好的經(jīng)營情況，最簡單的方式應(yīng)該把商業(yè)設(shè)施建筑放在一個(gè)成熟的商圈里面，這樣可以借勢，借周圍環(huán)境很容易做起來，這樣風(fēng)險(xiǎn)也小，代價(jià)也低。但是像現(xiàn)在如果和大型的體育建筑結(jié)合在一起，如果再想把這樣一個(gè)綜合體放在一個(gè)成熟的商圈里面是非常難的事情，因?yàn)檫@種商圈用地非常昂貴，另外這種大型體育建筑本身使用起來的流線和各種方面對(duì)商業(yè)氛圍進(jìn)行沖擊。所以這樣一來綜合體就不是放在新的環(huán)境下，它面臨的主要問題就必須要自己造勢，這樣就代價(jià)比較高，風(fēng)險(xiǎn)性也比較大。
    目前這種設(shè)計(jì)對(duì)于賽后利用而言，我們覺得主要是通過上面商業(yè)設(shè)施的盈利來背下面體育建筑的負(fù)擔(dān)，這沒有通過體育設(shè)施運(yùn)營來解決運(yùn)營問題，我們覺得回避體育館自身的問題。
    第三個(gè)問題，大家都知道在咱們國家做這種大型體育活動(dòng)的時(shí)候往往由于安保各種方面的問題，對(duì)周圍進(jìn)行封閉。如果作為商業(yè)設(shè)施來說經(jīng)常受到這樣的沖擊，恐怕對(duì)商業(yè)設(shè)施的運(yùn)營是比較大的打擊，所以說這個(gè)問題是我們一直認(rèn)為這個(gè)方案當(dāng)中最難以解決的問題。這個(gè)方案在2004年底已經(jīng)對(duì)它完成初步設(shè)計(jì)之后，趕上了奧運(yùn)守瘦身的活動(dòng)，勤儉辦奧運(yùn)這樣口號(hào)就提出來了，這樣的情況下這個(gè)方案做了比較大的手術(shù)，就進(jìn)入到了第二個(gè)階段。
    這是第二階段的示意圖，首先我們來看看第二個(gè)階段做了什么大的修改，首先是把整個(gè)上部六層大的商業(yè)設(shè)施全部停下，在北側(cè)形成大型商業(yè)設(shè)施。第二把整個(gè)體育館抬高十八米，最后把整個(gè)體育館外立面大屏幕取消，變成玻璃幕墻，這些修改就是為了降低造價(jià)，勤儉辦奧運(yùn)。這樣一來體育館由原來綜合體變成單體，完全非常干凈的體育館結(jié)構(gòu)。
    在這個(gè)階段也有一些設(shè)計(jì)想法，簡單的說兩點(diǎn)，在左圖上有用米間距樹把整個(gè)場地覆蓋，然后在樹下面組合，這樣體育館做大型活動(dòng)的時(shí)候，需要停大量車的時(shí)候，樹陣下面非常多的硬制鋪地可以作為停車用，在沒有大型活動(dòng)的時(shí)候，這些地方可以讓老百姓活動(dòng)，形成了體育公園的性質(zhì)。
    籃球館單體建筑取消大屏幕外立面之后，我們當(dāng)時(shí)設(shè)想做成在一片綠樹掩映之下非常純凈的玻璃立方體，這就是當(dāng)時(shí)設(shè)想的非常純凈，非常安靜的玻璃立方體的建筑，整個(gè)外墻采用玻璃構(gòu)建，為了增加細(xì)部，在外部形成玻璃淚的效果。
    室內(nèi)也是延續(xù)了室外這種非常簡潔干凈的方式，沒有做過多裝飾，只是用索引烘托一下室內(nèi)的氣氛。這個(gè)階段主要的功能設(shè)計(jì)是完全參照奧組委的奧運(yùn)大綱進(jìn)行設(shè)計(jì)的，所有的目的只有一個(gè)，就是讓它滿足奧運(yùn)會(huì)的使用功能的要求，這個(gè)階段的設(shè)計(jì)模式很自然演變成一種只考慮比賽要求，是一種以賽是為主的，非商業(yè)性的建筑，可以說這種設(shè)計(jì)模式設(shè)計(jì)出來的體育館在滿足大型賽事要求上是高水平的體育館，功能合理更不用說了。但是這樣的體育館存在著一個(gè)巨大的問題，就是賽后的利用，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的時(shí)候完全考慮了比賽要求，以五棵松籃球館為例，服務(wù)設(shè)施非常少，因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)是滿足比賽要求，為觀眾服務(wù)要求并不高。
    由于奧運(yùn)會(huì)大型賽事的要求，底下功能用房非常多，還有各種設(shè)施也是非常多，規(guī)格也比較高，但是這樣在大型賽事結(jié)束之后，這樣大量的用房都會(huì)限制，維護(hù)費(fèi)用也比較大，也有進(jìn)行改造的，但是像這種之前設(shè)計(jì)并沒有考慮賽后運(yùn)營的情況下，賽后的改造是臨時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行改造，這樣難度比較大。這種模式目前用得比較多的一種設(shè)計(jì)模式，無論是設(shè)計(jì)師還是業(yè)主，大家心里對(duì)這種模式優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很清楚，但是目前來說還有很多體育建筑運(yùn)用這種模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。
    直到2007年初五棵松籃球館業(yè)主最后確定賽后運(yùn)營的宗旨，就是引入NBA運(yùn)營管理模式。我們說NBA運(yùn)營管理模式是什么呢？簡單說和第二種模式是截然相反的模式，NBA就是一種純商業(yè)化的運(yùn)營管理模式，體育比賽在這種模式當(dāng)中已經(jīng)完全的被商業(yè)化包裝和炒作，形成品牌，然后通過這個(gè)品牌組織各種各樣商業(yè)活動(dòng)，這就是NBA的運(yùn)營管理模式，就是一種商業(yè)化賽事結(jié)合都利用的模式。
    在這種模式下可以說籃球比賽或者說體育運(yùn)動(dòng)只是各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)當(dāng)中一部分，他對(duì)體育館的要求也就不僅僅是滿足體育比賽那么簡單的，他要求這個(gè)體育館滿足各種商業(yè)活動(dòng)，他可以隨時(shí)轉(zhuǎn)變性質(zhì)和角色，要跟著商業(yè)活動(dòng)的需要來進(jìn)行變化。所以我們說NBA管理模式對(duì)體育館的要求是要滿足體育比賽之后的過功能娛樂綜合題。
    NBA在比較好的看臺(tái)部分門票比較高，在這樣位置含有一頓正餐，這樣對(duì)籃球館餐飲設(shè)施要求非常高，同時(shí)由于餐飲設(shè)施的增加會(huì)增加后勤、服務(wù)等設(shè)施，由此大家可以想像得到，在NBA進(jìn)駐到五棵松籃球館之后，五棵松籃球館整體設(shè)計(jì)又進(jìn)行了一次比較大的調(diào)整。簡單介紹幾個(gè)內(nèi)容，首先是把剛才所說的下沉廣場整個(gè)向東擴(kuò)十米，這個(gè)目的就是為了在這里增加一個(gè)大型的卸貨區(qū)，將來在這里可以增加大量的廚房供應(yīng)餐飲服務(wù)。剛才說夾層這塊整個(gè)做成大型的餐飲設(shè)施，這個(gè)地方還要增加一些貨梯。
    觀眾休息大廳里面調(diào)整了一下衛(wèi)生間，目的是為了增加出一些面積，更多的可以做一些行業(yè)售貨服務(wù)。由于NBA是純商業(yè)化運(yùn)作，這樣觀眾服務(wù)就會(huì)提到比較高的層面上，所以把原來的樓梯砍掉一半以后增加了各種各樣的扶梯，增加了一圈LED顯示屏，為了烘托氣氛。在整個(gè)場地，也在原來籃球場地比賽項(xiàng)目增加了冰場，因?yàn)楸蛞彩荖BA一個(gè)傳統(tǒng)比賽項(xiàng)目。對(duì)整個(gè)籃球管外立面做了調(diào)整，把剛才介紹第二階段非常純凈，安靜的玻璃體改造成了目前現(xiàn)在看到非常熱烈，非常熱情的具有商業(yè)化元素在里面的外立面的效果。
    我們說NBA這種運(yùn)營模式，在美國可以說是取得了非常大的成功，目前五棵松籃球館的業(yè)主聘請了美國的公司直接來做這種NBA的運(yùn)行管理，可以說直接把NBA運(yùn)營模式復(fù)制到咱們國家。但是我們對(duì)NBA運(yùn)營管理模式在咱們國家是否能夠像在美國一樣取得這么大成功，也有一些顧慮，這樣移植模式，中國人和美國人存在一些生活習(xí)俗，直接拷貝過來這種模式，在中國有沒有水土不服的狀況，這是一個(gè)疑問。
    另外即便是這種模式在五棵松籃球館能夠取得成功，我們說當(dāng)做一種模式推廣下去之后，其他的場館或者說在國內(nèi)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營這種美式大型商業(yè)活動(dòng)是否能夠取得成功，這也是值得考慮的問題。我們作為五棵松籃球館設(shè)計(jì)師，從這個(gè)角度來講我們是非常希望這種模式能夠在咱們國家取得成功，因?yàn)橹辽龠@樣能夠給咱們國家這種大型體育設(shè)施賽后運(yùn)營提供一種設(shè)計(jì)的思路和模式。我的介紹就到此結(jié)束，謝謝大家！
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